6月12日，山东国投公司召开亏损企业治理工作推进会议。党委副书记、董事、董事会秘书卢连兴出席会议并讲话。

会议传达了省属企业亏损企业治理工作会议精神，通报了省属企业和山东国投公司2023年和2024年前4个月亏损企业治理工作进展，对公司2024年治亏工作进行了部署安排。交运集团、中鲁远洋、华特集团、医药集团现场交流了经验做法和下一步工作计划，其他权属企业作书面交流。

会议强调，各权属企业要认真把握经济形势，认识到今年国内外经济形势的变化，深刻理解有效需求不足给企业经营带来的挑战。要准确定位分析新增和增亏问题发生的根源、深挖问题本质，制定更具有针对性、有效性的治理措施。要坚持问题导向，“一企一策”细化优化工作方案，进一步挖潜增收节支、降本增效等举措，加强精细化管理，做到多措并举、精准施策。要加强对标一流提升，查摆薄弱环节，加强制度体系、组织体系、执行体系、评价体系优化补足，聚焦核心功能、提升核心竞争能力。要坚持实事求是，坚决防止出现落实标准不严不实、弄虚作假现象，确保治亏工作经得住检验、经得住推敲。要在2023年工作基础上再接再厉、齐心协力，推进亏损治理各项任务落实落细，坚决如期完成2024年亏损企业治理目标。

公司资产管理中心和权属企业分管负责同志参加会议。