7月8日，党委书记、董事长栾健到山东省国控设计集团有限公司调研。党委副书记、董事、总经理董合平，党委常委、纪委书记、省监委驻公司监察专员刘冠明参加调研。

栾健听取了国控设计集团成立一年以来的主要工作开展情况，分析研判企业战略规划、改革发展和存在问题，对企业下一步工作提出了指导意见。

栾健强调，一要坚持党建统领。要通过加强党的建设，优化“大抓党建、抓大党建”的工作格局，多向发力建强基层党组织堡垒；要加强班子建设，切实把带队伍、强责任、聚合力摆在突出位置，把党的各项建设转化为推进各项工作的具体行动，以高质量党建促进高质量发展。二要坚持战略先行。要将战略思维和战略规划置于首位，把准方向、找准路径，构建支撑高质量发展的战略新布局；要充分分析评估内外部环境，改造提升传统产业，培育发展战略性新兴产业。三要坚持深化改革。要强化人才队伍建设，深入实施人才强企行动，切实把人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势；要扎实做好“一企一业、一业一企”改革试点，坚持“先易后难、循序渐进、重点突破、实事求是”的原则，向改革要出路、要发展、要质量、要活力。四要坚持市场化导向。要主动加强学习，突破思维局限，精准把握市场脉搏，快速适应新环境新挑战；要围绕主责主业，积极对标行业一流企业，找差距、补短板、谋创新；要强化“内引外联”，广泛建立合作关系，培育发展支柱产业，使企业在市场变化中保持竞争力。五要坚持强化内部管理。要以资本为纽带，以技术为支撑，以重点项目为突破，加快优势资源整合，打造综合性设计公司平台；要坚持问题导向，树牢底线思维，找准破解路径，积极稳妥化解好各类历史遗留问题，营造稳定的经营发展环境。

山东国投公司总部相关部门负责人，国控设计领导班子成员及相关部门负责人参加活动。