10月24日，山东国投公司召开2024年三季度经济运行分析会暨“十五五”发展规划编制工作部署会议，全面落实省委、省政府及省国资委工作要求，总结分析公司经济运行情况，安排部署“十五五”发展规划编制工作及有关重点任务。党委书记、董事长栾健出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理董合平主持会议。

会上，党委副书记、董事、董事会秘书卢连兴传达了省委省政府关于研究前三季度全省经济社会发展形势会议精神、省国资委2024年三季度经济运行分析会议精神。董合平通报了公司前三季度公司整体经济运行情况，并对公司“十五五”发展规划编制工作提出具体要求，相关部门汇报了三季度重点工作完成情况和公司“十五五”规划编制工作方案，3户权属企业围绕三季度经济运行情况作交流发言。

栾健指出，公司前三季度主要经营指标整体保持了稳中有进的态势,但距离全年目标任务还有一定差距。要始终保持清醒头脑，认清形势、找准差距、科学应对、精准施策，努力实现既定目标任务。四季度重点抓好以下七方面工作。一是着力提质增效，坚持提高质量与提高效率“两手抓、两手硬”，内部挖潜降本增效，瞄准市场外部拓源，抢抓机遇，寻找新的增长点。二是着力培育新的发展优势，坚持价值导向，优化调整产业结构、经营结构、盈利结构，推进传统产业转型升级，培育发展战略性新兴产业，前瞻布局未来产业，培育新的发展优势及利润增长点。三是着力抓好改革提升，坚决贯彻落实新一轮国企改革深化提升行动各项决策部署，持续深化专业化重组整合成效，用好考核“指挥棒”，大力营造改革创新的良好氛围。四是着力抓好公司治理体系建设，进一步强化集团化管控，以数字化转型为抓手，把财务司库体系建设作为重中之重，加强专业化人才队伍建设。五是着力抓好各类风险管控，全面落实风险防控主体责任，严防严控金融、安全、经营等重点领域风险，牢牢守住不发生重大风险的底线。六是着力抓好党的建设，切实抓好政治理论学习，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，持续推动学以致用、入脑入心。加强战略策略谋划，与时俱进、求真务实，积极探索创新发展的思路举措。七是要着力抓好干部作风建设，党员干部要坚持作风正派，善于学习，敢于担当，提升效率，以过硬作风奋力推动高质量发展。

会议指出，要把“十五五”规划编制作为重大发展任务扛牢压实，统一思想、凝聚共识，深刻领会“十五五”规划编制的重大意义。要锚定目标、守正创新、谋划长远，结合国有资本运营公司发展实际，切实提升“十五五”规划编制的科学性和前瞻性。要高度重视、精准发力，压实工作责任，上下联动协同，高标准推进发展规划编制工作，努力为精彩国投事业发展绘就战略新蓝图。

会议要求，全体干部职工要进一步坚定信心、自我加压、惜时如金，以昂扬奋进的精神状态、真抓实干的责任担当、奋勇争先的实际行动，力争打好四季度攻坚战，为公司全年目标任务交出一份合格的答卷。

公司党委常委、总部副部长及以上人员，权属企业党委书记、董事长、总经理，财务总监或分管财务工作负责人参加会议。