华特集团召开专题会议，强调要深入学习山东国投公司经济运行情况调度会议精神，树立抓党建、强党建的理念，统一思想、凝聚共识。要坚持问题导向，强化战略引领，明确发展思路，以“三个有利于”的标准，坚定不移做强做优做大国有企业。要聚焦高新技术产业和战略性新兴产业，强化资源整合与协同合作，突出重点发展支柱企业，转变经营理念，创新管理模式，做好风险管控。对标对表、对症施策，在发展战略新兴产业、打造高新技术企业中体现新作为、实现新突破。

融越集团召开专题会议，强调要统一思想、提高站位，扎实落实山东国投公司各项部署要求，审时度势把握企业发展形势，统筹谋划企业发展方向。要以经济运行会精神为指引，围绕强抓党建引领发展、稳中有进突出重点、转变理念提升创利、严控风险提质增效四个方面积极推进各项工作。要坚定信心、担当作为，紧盯经营任务落实，狠抓重点工作落地，全力保障全年任务目标实现，勇创一流、再创佳绩，奋力开创融越集团事业发展新局面。

中鲁远洋公司召开党委（扩大）会议，强调结合公司未来发展的“四点意见”，成立工作专班，班子成员挂帅领队、挂图作战、挂单督办，深化产业链条，提升品牌价值。精准对标对表，紧盯基础补短板、产业发展延链条、品牌打造再扩面、经营管理提质效、园区建设加速度等方面，逐一分解项目、落细清单、明晰节点，确保终端见效。要强化统筹协调，确保工作落实落地，加快构建延伸产业链、提升价值链、融通供应链，坚持产业化、专业化、证券化、品牌化发展道路，充分发挥“捕、运、储、供”全链条产业优势，树立数字化思维，做强做优做大“中鲁金枪鱼”品牌，高起点、高标准规划建设中鲁产业园，以“品牌+创新”双轮驱动推动中鲁远洋公司高质量发展。

轻工供销公司召开全体员工会议，强调要坚持党建引领，高标准高质量推进主题教育，加快党建工作质量提升，实现党建业务深度融合；要强化战略领航，聚焦“纸浆、油脂、淀粉”三大主业，做大做强“供应链服务、资产管理、资本运作”三个重点业务，狠抓市场开拓，深化供应链服务，加快推动公司业务转型升级、经营模式优化。号召全体干部职工要进一步坚定信心、再接再厉，直面困难和挑战，积极担当作为、持续加压奋进，锚定目标全面发力，全力以赴完成年度各项工作目标任务，推动公司高质量发展实现新跨越。