为扎实推进转型改革和业务发展，连日来，德州银行由行领导率队，先后赴滨州、禹城、齐河、庆云开展走访调研。

调研过程中，行领导详细听取各机构业务发展情况，认真查摆成本控制、信贷投放和风险管控等方面具体问题，与一线职工面对面理思路、找问题、出对策，进一步厘清发展思路，强化工作举措。调研组要求，要强化党建引领，凝聚精气神，持续抓好党建+业务，次第而上推动产品服务创新。要强化发展举措，深耕本地经济发展，抢抓产业发展机遇，细分市场，分层分类营销，加大信贷投放及对公低成本存款吸收。要强化合规内控，学习制度、遵规守纪，抓实抓严流程管控、行为管控、人员管控。要强化资产质量，打通风险防控的“最后一公里”，实现资产高质量运行，维护经营成果，全力推动各项工作任务落实落细。

各分支机构纷纷表示，将落实好“一县一品，一行一策”发展思路，坚持特色化、错位化发展，主动、灵活应对市场变化，做强做优提升贡献度，拓展合作空间，进一步提升一线活力、向心力和战斗力，为山东国投公司二次转型创业贡献力量。