作为有着76年光荣发展历程的国有大型综合交通运输产业集团，山东省交通运输集团有限公司（以下简称山东交运）以党建引领深化改革，不断开辟企业发展新高地。

高质量提升服务效能

作为国有大型综合性交通运输产业集团，山东交运积极参与“交通强省”建设。针对传统公路运输行业逐年萎缩的实际，积极转型发展，创新突破，加快推进城际、城乡客运公交化改造；大力发展网约、定制客运；延伸城际客运服务产业链，最大限度满足人民群众出行需求；以个性化、定制化服务为特色，扩大公务用车、通勤班车、定制班车、校车等城市客运服务的市场占有率；坚持以新质生产力为科技赋能，持续推进智慧车站建设，建立了从旅客购票、班线运营到业务承揽等的数字化客运服务平台，实现了运营网络化、服务智能化、数据可视化，为旅客出行提供全新体验；全面提升服务水平，积极发挥先优模范的引领示范作用。

以问题导向促业务优化

公司党委把坚持党的领导、加强党的建设贯穿改革发展全过程、各方面。政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设全面加强，多次被评为“省管企业先进基层党组织”，所属长途汽车总站党委“齐心向党 勇立潮头”党建品牌入选“山东省属企业优秀党建品牌案例”。

针对部分权属企业经营规模小、产业竞争力弱、管理成本高、经营效益低等不利局面，公司党委坚持以问题为导向，着力优化业务布局，调整产业结构，下大力气推进业务整合，将原有的23家子分公司及19个分支机构整合重组为场站、客运、校车、出租、公交、物流及汽车维修服务七大运营主体，初步实现主营业务专业化、集约化、规模化发展格局，实现了内部资源、资金、人力、管理和资质等方面优势互补，增强了集聚效应和核心竞争力。

作为道路安全高危企业，山东交运牢固树立安全发展理念，聚焦客运班线和旅游、商务、通勤、网约、校车等各类运输车辆，强化安全管理，加大新技术运用，逐步加装主动防御系统，有效提升管控能力。从严开展专项整治行动，清理存在严重安全隐患的定制客车103部，开展服务质量提升行动，交通违章总量呈逐月下降趋势。

创新突破 多元化布局

在经历了爬坡过坎、摸石过河的磨砺期，山东交运目前正转入创新突破“新赛道”，以思想观念“破冰”推动二次转型创业“破局”，力争将山东交运发展成为战略布局优、体制机制活、创新水平高、发展活力足、综合实力强的现代交通运输强企。

坚持扬长避短，扩大城际客运服务在航空、高铁薄弱区域的市场覆盖面，规避“大动脉”、打通“微循环”，开辟客运发展“新战场”。充分发挥道路客运灵活机动的比较优势，聚焦模式创新和融合发展，以城际、城乡客运公交化改造为基础，以网约客运为补充，积极推进三级公交网络建设，实现城际公交、城乡公交与城市公交的无缝衔接和一体化发展。

充分利用“山东交运”品牌价值、国企背景、行业经验、所在区位等独特优势，在通勤班车、旅游产业链延伸、动力电池回收、汽车后服务等领域实现新突破。旅游板块不仅注重旅游产品的差异化和服务的精细化，还主打主题多元化，以满足不同年龄层次的出行需求。

紧跟时代发展步伐，以科技赋能提升物流服务价值，深化“互联网+”智慧物流体系建设，加强与高校、科研机构等技术合作，共同建设智慧化、数字化物流园区，汇集海陆空港物流数字信息资源，实现“物流数字化、数字物流化”，力争打造山东第一、全国领先、面向全球的现代高端智慧物流平台企业，推进从中低端传统物流向高端现代物流转型。积极与济南铁路局合作，发展铁路场站智慧物流项目，“山东交运号”中（国）老（挝）班列的首发，标志着山东交运合作发展跨境货物运输业务迈出了实质性的一步，为推进运贸一体化业务打下了坚实基础。