山东省国控企业管理有限公司聚焦高质量发展，在传统产业转型升级方面，坚持稳中求进工作总基调，推动各项工作取得积极成效。

打造发展新模式

发掘和树立党建工作在企业发展中的价值体系，筑牢企业发展的根和魂，纵深推动党的领导与公司治理有机融合。深入开展“一区两队”（党员示范区、党员突击队、党员服务队）建设，设立安全管家示范岗、东方专车示范岗、雷锋示范岗、标兵示范岗、巾帼文明岗、亲情服务岗等12项，全面提升基层党建工作质量。坚持“一支部一品牌”，打造以公司党委“企管红心 欣悦生活”为引领的“1+N”党建品牌矩阵，完善东方大厦“东方红 琉璃彩”党建品牌，持续探究党建工作在企业管理中的“多重价值”。

布局发展新赛道

聚焦创新经营体系建设，强化内部资源联动，多板块协同发展格局，“东方欣悦生活”品牌体系加速形成。山东东方大厦深挖琉璃文化主题内涵，创新营销理念，拓宽新媒体宣传渠道，提升品牌影响力、产品点击率及销售量；推出琉璃宴等系列产品，倾情打造“15989”亲情化管家服务团队。团膳物业单元积极拓展业务，同建一农场合作，优化有机蔬菜供应链集采，提升原材料供应品质；成立卤味食品研发中心，着力推出优质外卖产品。雏鹰公司深耕文化研学主业，组织“星星火炬”赛事50余次、少年军校活动20余场、研学项目近1万人次；研发“青训平台”小程序6月份上线累计浏览量超2万余人次，获得市场高度认可和好评。健身中心项目强化与银行紧密合作，拓宽会员渠道，发挥其行业资源和东方大厦星级酒店服务优势，创新协作经营模式。

积蓄发展新潜力

聚焦人才发展体系建设，凝聚共同发展合力，持续释放“协同红利”，创新党建培训形式，持续提升企业党的建设质量。与山大管理学院建立“双导师”人才培养模式，创新联合培养高端企业管理人才新路径，为公司人才储备奠定良好基础；联合兄弟企业举办2024年党员集中脱产培训班，首创党建培训新模式；夯实“东方大讲堂”系列培训品牌，组织28次专题课程，培训员工2000余人次。

抢抓发展新机遇

聚焦传统产业转型升级，创新思维模式，大力发展“四新”经济，进一步完善“一体两翼五平台”发展战略。公司围绕健身休闲娱乐、青少年素质培养等新型消费、新模式、新业态，拓展新赛道。不断探索体育赛事、银发经济等产业新蓝海，与全国全省行业标杆企业学理念、拓思路、谈合作，加速传统产业转型升级，深化细分潜力市场，深耕拓展新兴消费，持续增强创新发展合力，引导消费实现升级换代。