为进一步提高团队凝聚力，打造高效团队，增强企业核心竞争力，11月15日，国控设计集团举办“打造卓越的执行力”专题讲座。

讲座邀请山东大学管理学院专家，围绕执行力三要素，聚焦“四化”策略，即“项目化工作需清晰设定目标、清单化项目需细化分配任务、责任化清单需具体落实到个人、时效化责任需严格管理进程”等，全面解读了如何增强工作执行力。讲座主题鲜明、内容充实、视野广阔、剖析深入，既有理论高度，又有实践深度，为国控设计进一步提高内部管理水平，增强团队协作及核心竞争能力，推进公司改革发展起到了助推剂的作用。大家纷纷表示，将不断增强决策执行力，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“时时放心不下”的责任感，全身心投入到提升效益、破解发展难题的各项工作中，为实现公司高质量发展贡献力量。