2月14日，国控设计集团召开2025年度工作会议。传达学习山东国投公司2024年度擂台赛、表彰会暨2025年度工作会议精神，总结2024年工作，安排部署2025年重点任务。

会议要求，要深入贯彻落实党中央决策部署和省委、省政府工作要求、省国资委及山东国投公司党委工作安排，转变观念、拓展市场、资源共享、协同发展。全力做好“冲”“改”“抓”“干”四篇文章。一是要以“冲”决胜。要锚定打造“省内一流、国内知名”特色设计工程集团的愿景，全力实施“2025-2027三年绩效倍增”计划，全力搭建品牌价值体系。二是要以“改”起势。要积极稳妥推进内部资源整合，提升公司治理新能级，推行“业绩导向、多劳多得”的考核机制，分类施策，重构发展新格局，全面实现组织架构、流程优化、人员配置等方面系统升级。三是要以“抓”筑基。抓干部素质，抓队伍建设，抓党风廉政，抓信访稳定，抓安全防控，筑牢发展根基。四是要以“干”发力。转变观念干，创新方法干，凝聚合力干，力争把“效果图”变成“实景图”。全体干部职工要把思想和行动统一到国投公司党委决策部署上来，牢牢把握高质量发展中心任务，在山东国投公司“三年三大步”和全力打好“八大战役”中贡献国控设计的智慧和力量。